Entenda porque contratar uma consultoria empresarial pode ajudar seu CFC a trilhar o melhor caminho.
Há uma série de empresas de diversos segmentos recorrendo, de modo cada vez mais frequente, a consultorias em gestão empresarial e também áreas importantes da rotina de administração de um negócio: rotinas tributárias, recursos humanos, comercial, marketing, informática e por aí vai.
Mas nem sempre os motivos para se recorrer a uma consultoria são claros ou mesmo colocados de forma direta para clientes. Então, por que sua autoescola precisa ou deve contratar uma consultoria?
Visão independente
Não adianta negar – como empresários, temos a tendência de nos apaixonar por nossas ideias e imprimir nossas características pessoais à gestão de nossas empresas. Isso pode nem sempre ser o melhor a toda e qualquer circunstância.
Muitas vezes temos dificuldades de enxergar os problemas dentro de nossos negócios, principalmente em razão de nosso envolvimento, da nossa rotina e proximidade… além disso, muitas vezes o problema está em nós mesmos.
Consultorias empresarias trazem para sua empresa uma visão mais técnica e experimentada dos negócios. Muitas delas já trabalharam com outras empresas que passaram por dificuldades semelhantes e dispõem de uma gama de soluções e sugestões que podem tornar seu negócio ainda mais produtivo e rentável no menor espaço de tempo.
Mais do que alguém para “meter o bedelho” nos seus negócios, consultorias profissionais têm condições de enxergar seus problemas e qualidades de forma independente.
Tecnologia
As consultorias, até por se manterem relacionadas com as rotinas e o cotidiano, têm acesso a tecnologias e inovações na área de gestão e até mesmo no seu segmento em particular de modo mais rápido e dinâmico.
Boas consultorias podem abrir seu leque de opções na área tecnológica, oferecendo maneiras de tornar sua empresa mais produtiva.
Há muito o que inovar no mercado de autoescolas – parte dessas novas ideias e tendências podem vir através do trabalho competente de consultores experimentados na vivência com este mercado.
Projetos temporários
Consultorias “emprestam” à sua empresa um capital intelectual de modo temporário – isso é particularmente positivo quando se trata de um projeto e de mudanças ou exigências dos mercados.
Por exemplo, sua autoescola decide oferecer, em determinada época do ano, cursos de boas práticas para futuros motoristas em escolas secundárias da região. Contratar novos instrutores e funcionários para gerir esse projeto pode ser uma opção cara e dispendiosa.
Mas recorrer a especialistas e consultores que possam ajudar no desenvolvimento do curso, ministrando aulas para os adolescentes e, posteriormente, avaliando os resultados, pode ser uma opção não apenas mais barata, mas também mais eficiente para o seu objetivo final: atrair mais alunos para sua autoescola.
Mudanças
Muitas consultorias empresariais hoje se especializaram na gestão de mudanças em empresas diversas. Novos conceitos de gestão, abordagens de recursos humanos e outras mudanças que impactam toda a empresa tendem a encontrar menos resistência quando conduzidas por profissionais especializados e que não estão relacionados ao dia a dia da empresa.
Imagine, por exemplo, que uma consultoria possa ser contratada pela sua autoescola para ajudar a desenvolver novos roteiros de treinamento e práticas por parte de instrutores que possam gerar economias de combustível e manutenção nos veículos.
A mudança é algo complexo – muitos instrutores certamente irão agir com resistência às novas rotas propostas, e negociações e explicações terão de ocorrer até que a mudança realmente seja implantada. E nada como um agente externo a sua empresa para facilitar a mudança.
Veja também: 5 Dicas de Gestão para Melhorar a Autoescola
E nas autoescolas, como a consultoria funciona?
Muitas autoescolas têm recorrido a consultorias empresarias para ajudarem a resolverem problemas em suas rotinas ou simplesmente e o mais importante para tornar seus negócios mais produtivos, eficientes e rentáveis.
E como as exigências cada vez maiores por parte dos clientes, a presença de consultores nas áreas de recursos humanos, planejamento estratégico ou financeiro se faz necessária.
Por isso, é sempre bom buscar por consultorias que já tenham tido alguma experiência com o setor – uma vez que os problemas e desafios enfrentados tendem a ser bastante semelhantes e estas já são apropriados da linguagem do segmento.
E você, já pensou em contratar uma consultoria para sua autoescola? Esperamos ter ajudado com mais esse assunto.
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